Eine Gruppe bei einem Team Workshop im Garten von movente.

In ergebnisorientierten Workshops gemeinsam Kultur verändern.

Wir definieren mit den Beteiligten die angestrebten Veränderungen und intervenieren punktuell in minimalinvasiven Workshops, damit es mit der Umsetzung klappt. Unser Fokus: Die Ziele müssen im Arbeitsalltag erreichbar sein.

Positives Feedback von Heike zu einer Teilnehmerin.

Von Impuls bis Vertiefung – Workshops für wirksame Veränderung:

Teamentwicklung

Wir klären im persönlichen Gespräch den Anlass und Bedarf, damit wir ein maßgeschneidertes Konzept entwickeln können. Unsere Workshops zeichnet dabei aus, dass wir strukturelle und inhaltliche Veränderungen gemeinsam erarbeiten. Gleichzeitig vermitteln wir kommunikationspsychologische Methoden, die auch im Arbeitsalltag funktionieren, um langfristig besser mit Team-Dynamiken umgehen zu können.

Um Herz, Hirn und Hand in Bewegung zu bringen, bauen wir erlebnisorientierte Übungen ein und nutzen dazu die grüne Umgebung des Alten Pfarrhofs.

Auch unsere Kooperationspartner Michael Beer (Biobauernhof) und Michaela und Raphael Gielgen (Mensch & Tier) bieten immer wieder Inspiration und spannende Kompetenzen on top.

Wir arbeiten bei Teamentwicklungen systemisch, indem wir:

die Führungskraft durch vor- und nachbereitende Coachings in ihrer Verantwortung unterstützen
dafür sorgen, dass Teammitglieder und Führungsverantwortliche gemeinsam Lösungen und Umsetzungen erarbeiten
unsere Workshops modular gestalten und Praxisphasen zwischen den Workshops einbauen, damit erarbeitete Vorhaben im Arbeitsalltag umgesetzt werden

Detailaufnahme über die Schulter einer Teilnehmerin eines Führungskräfte Workshops.

Führungsteam-Workshop

Komplexe Führungsthemen bearbeiten wir fokussiert – und abseits des operativen Tagesgeschäfts. Denn anders als in den eng getakteten Besprechungen in der Organisation erleben die Führungs-Teams so, wie gewinnbringend ein Synchronisieren für größere Veränderungen ist. Die regelmäßige gemeinsame Ausrichtung beugt auch unnötigen Konflikten vor.

Wir öffnen den kommunikativen Raum, um vertrauensvoll und ergebnisorientiert im Führungs-Team zusammenzuarbeiten.

Führungs-Feedback

Aus Basis der vier Rollen des movente Führungsmodells konzipieren wir ganzheitliche Feedback-Prozesse. Dazu begleiten wir Führungsverantwortliche, damit sie erfahren, für was sie positiv wahrgenommen werden und welche konstruktiven Veränderungen sie idealerweise angehen sollten.

Wie sieht der organisatorische Rahmen für ein Führungs-Feedback aus?

Wir bereiten uns über ein Interview mit der Führungskraft vor, stellen den Teilnehmerkreis gemeinsam zusammen und erarbeiten die Reflexionsfragen.
Ohne die Führungskraft erarbeiten wir mit den Teilnehmenden im Workshop ein konkretes Feedback und stellen die Ergebnisse der Führungskraft vor.
Gemeinsam mit der Führungskraft bereiten wir den Workshop nach, indem wir Veränderungsziele definieren und passende Formate zusammenstellen, um diese zu erreichen. (Business Coaching, Trainings, Follow-Up Workshops).