Das movente-Führungsmodell unterstützt Menschen in Führungspositionen dabei, die unterschiedlichen Facetten und Heraus­forderungen des Führens im Alltag bewusst und souverän zu meistern. Es hilft ihnen, Situationen und darin agierende Personen zu analysieren und bringt gleichzeitig Klarheit über die eigene innere Haltung. Das daraus abgeleitete Handeln wird authentisch und zielführend.

Führungskräfte erkennen und erleben durch das movente-Führungsmodell zum Beispiel, wie sie die eigenen Potenziale besser nutzen, klar und wertschätzend mit anderen kommunizieren, Konflikte lösungsorientiert bearbeiten und Entscheidungen zielführend durchsetzen.

Das movente-Ressourcenmodell arbeitet mit anschaulichen Stell- und Einflussgrößen, die sämtliche Faktoren abbilden, die das Zeit- und Selbstmanagement beeinflussen. Es dient dazu, das komplexe System von Planung, Priorisierung und Entscheidungsfindung anschaulich zu machen und hilft dabei, das jeweils Wesentliche zu erkennen, die eigene innere Haltung und das eigene Verhalten zu überprüfen und effizienter zu werden.

In der beruflichen Praxis stehen hier häufig Themen wie Besprechungskultur, Emails, Telefonate, persönliche Gespräche oder die allgemeine Arbeitsorganisation im Fokus. Letzendlich geht es beim Ressourcenmanagement jedoch um viel mehr: Zufriedenheit, Ausgeglichenheit und Work-Life Balance.