SITUATIV FÜHREN

Gute Führungskräfte sind in der Lage, klar und verständlich zu kommunizieren. Sie erkennen Konflikte und können sie lösen – und sie motivieren ihre Teams zu überdurchschnittlichen Leistungen. Dadurch meistern sie auch in schwierigen Zeiten Herausforderungen, reagieren agil, handeln in neuen Situationen angemessen und entwickeln gleichzeitig neue Ziele.

 

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, zu Führungspersönlichkeiten zu werden. Dazu begleiten wir sie bei der persönlichen Entwicklung und Karriere oder bei beruflichen Entscheidungen. Im Coaching und in Seminaren, Workshops und Klausurtagungen vermitteln wir die passenden Techniken und praxisnahe Modelle. Sie werden durch konkrete Fallbearbeitungen ergänzt – zum Beispiel unter Moderation in der „Kollegialen Beratung“.

 

movente arbeitet mit dem lösungs- und ergebnisorientierten Ansatz des systemischen Coachens und Beratens.

LATERALES FÜHREN VON

TEAMS

 

FÜHRUNGSKOMPETENZ

 

KOLLEGIALE BERATUNG

 

KOLLEGIALES COACHING



SITUATIV KOMMUNIZIEREN

Menschen kommunizieren immer: verbal und non-verbal, bewusst oder unbewusst. Die Wirkung auf ihr Umfeld hängt dabei von ganz unterschiedlichen Faktoren ab. Gerade im beruflichen Kontext ist es jedoch wichtig, stets der Situation angemessen zu kommunizieren, um Ziele zu erreichen und Konflikte vorzubeugen.

 

Wir unterstützen Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen darin, zielgerichtet zu kommunizieren und dabei die eigenen Stärken und Ressourcen zu nutzen. Als Maßstab dienen uns die persönlichen Voraussetzungen und Möglichkeiten der Teilnehmer, um zu authentischen und machbaren Ergebnissen zu kommen. So kann jeder genau die Kommunikationstechniken und -werkzeuge erlernen und nutzen, die zu seinen Persönlichkeitsmerkmalen und Zielen passen.

 

movente arbeitet hier mit kommunikations-psychologischen Modellen und der klassische Rhetorik.

AUTHENTISCH KOMMUNIZIEREN

 

DIE SPONTANE REDE

 

KOMMUNIKATIONS-

PSYCHOLOGIE

 

MODERATIONS-TRAINING

 

ZIELGERICHTET ARGUMENTIEREN

 

GESPRÄCHSFÜHRUNG



KONFLIKTKOMPETENZ

Konflikte sind den meisten Menschen lästig. Sie gehören jedoch im Privatleben ebenso zum Alltag, wie im beruflichen Kontext. Wie gut, dass es Techniken und Strategien gibt, um mit Konflikten souverän umgehen zu können – unabhängig von Position und Persönlichkeit.

 

Wir helfen Führungskräften, Teams und Einzelpersonen dabei, Konflikte zu verstehen und Konfliktdynamiken in ihren verschiedenen Stufen zu erkennen. Anhand praktischer Beispiele vermitteln wir Grundwissen zu den verschiedenen Konfliktarten und was sie beeinflusst. Dabei unterstützen wir die Teilnehmer, einen „systemischen Blick“ zu entwickeln, um zu erkennen, wer an einem Konflikt beteiligt ist und welche Ziele/Nutzen sich dahinter verbergen. Sie lernen den Zusammenhang zwischen Haltung und Verhalten kennen und reflektieren auch ihr eigenes Konfliktverhalten. Über Analyse, Klärung und Lösung sind sie dann in der Lage, Konflikte konstruktiv und zielgerichtet zu meistern und in Zukunft auch präventiv zu wirken.

 

movente orientiert sich in den Coachings, Seminaren und Workshops zur Konfliktkompetenz an den Modellen von Friedrich Glasl und der Transaktionsanalyse von Eric Berne.

SELBSTBILD

 

KONFLIKTKOMPETENZ

 

KONFLIKTE VERSTEHEN

 

KONFLIKTARTEN

 

LÖSUNGSSTRATEGIEN



RESSOURCENMANAGEMENT

Ein gutes Ressourcenmanagement ist die Fähigkeit, sich selbst zu führen – und damit auch für andere ein positives Vorbild zu sein. Wer dieses Selbstmanagement beherrscht, ist auch unter hoher Belastung in der Lage, gezielt zu planen, sicher zu priorisieren, strukturiert zu organisieren und situativ klare Entscheidungen zu treffen. Die Grundlage dafür ist ein sinnvolles Zeitmanagement.

 

In Coachings und Seminaren unterstützen wir Führungskräfte dabei, durch gutes Zeitmanagement im beruflichen und privaten Bereich mehr Sicherheit, Struktur und Freiräume zu gewinnen. Denn nur in einer angemessenen Balance von An- und Entspannung sind Menschen langfristig fähig, auch unter hoher Belastung souverän zu führen und verantwortungsvoll zu entscheiden.

 

Dazu vermitteln wir nicht nur die notwendigen Instrumente und Techniken, sondern identifizieren gemeinsam mit den Teilnehmern die persönlichen Ressourcen/Stärken und die Entwicklungsfelder, deren Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist. So entsteht ein persönliches Selbstmanagement-Konzept, das durch innere und äußere Disziplin in der täglichen Praxis umgesetzt werden kann. Das Ziel ist eine gelassenere Arbeits- und Lebensführung.

 

movente hat dazu ein eigenes Modell entwickelt: das movente-Ressourcenmodell.

SELBSTMANAGEMENT

 

ZEITMANAGEMENT

 

PRIORISIEREN

 

STRUKTUR UND FREIRÄUME

 

WORK-LIFE-BALANCE