Team-Entwicklung
Engagierte und leistungsfähige Teams meistern Veränderungen, Herausforderungen oder schwierige Situationen aus eigener Kraft heraus, wenn sie ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen, sich der eigenen Kommunikationswege bewusst sind und respekt- und vertrauensvoll miteinander umgehen – auch Hierarchie übergreifend.
movente unterstützt Team-Entwicklungsprozesse, indem mit den Verantwortlichen zunächst durch Bestandsaufnahmen und Status Quo-Bestimmungen machbare Etappenziele definiert werden. Im Anschluss daran hilft movente dabei, die passenden Maßnahmen zu generieren, die der Verantwortliche für die zielgerichtete Team-Führung benötigt und die das Team in die Lage versetzt, auf diesem Weg mit zu gehen. Ob die jeweils anstehenden Themen in Form von Einzel- oder Team-Coachings oder moderierten Workshops behandelt werden, hängt von den individuellen Voraussetzungen und dem Bedarf eines Teams ab.
movente arbeitet bei der Team-Entwicklung u. a. nach den Methoden der Klärungshilfe (Riemann/ Thomann), der Themenzentrierten Interaktion (Ruth Cohn) und der Transaktionsanalyse (Eric Berne).